2026年1月9日至11日，绵阳梓潼“两弹城”
2026年1月9日至11日，易训公司年度战略务虚会在中国“两弹一星”精神的红色圣地——绵阳梓潼“两弹城”召开。本次会议不仅是对新一年工作的部署，更是公司面向“十五五”规划期、谋划未来五年持续发展的关键战略起点。公司管理层与各业务负责人，在此通过为期三天的深度复盘与前瞻研讨，系统规划了以人工智能为核心引擎的长期发展蓝图，明确了新阶段“以技术重塑能力，以标杆定义标准”的核心战略方向。
1 从数据复盘到重心锁定
01 “技术攻坚”
启动“垂直领域安全大模型”专项攻关。旨在将AI从辅助工具升级为核心生产力，深度融合风险预警、精准评估、治理方案生成与优化等核心环节，为业务全程赋能，构筑技术驱动的核心护城河。
02 “标杆引领”
在全公司推行“灯塔项目”计划。要求每个业务单元必须打造具有行业示范效应的标杆工程，其意义在于将内部的卓越实践，转化为可复制、可验证的最高标准，持续提升品牌影响力与市场竞争力。
2 追寻精神根脉，汲取奋进力量
会议期间，全体成员参观了四川两弹城博物馆，近距离感悟了“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神内核。 
这种将理想照进现实的实干逻辑与协作精神，进一步坚定了易训人的核心信念：为践行“让世界没有伤害”的使命，必须始终以专业与科技守护安全，将崇高的理想扎扎实实地转化为每一天的行动。
3 “二次创业”的战略目标”
面对公司发展的新阶段，黄博涛指出，易训的“二次创业”是建立在“工伤预防”核心主业优势基础上，一次主动的战略跃升与格局开拓。公司将以创业初心，推动核心能力战略性延伸，开拓新的发展格局，构建面向未来的综合竞争力，为此，全面的数据规范化与体系建设，将成为支撑这一长期蓝图的关键基石。
赓续精神血脉，肩承时代使命
此次两弹城之行，是对团队思想共识的一次深度凝聚，是对未来发展路径的一次关键明晰，更是出征前激昂的动员。全体易训人必将把凝聚的共识转化为果敢的行动，把历史的智慧注入创新的实践，以坚定不移的决心、扎扎实实的行动，全面决胜2026年各项目标任务，为守护万家安康、推动行业进步贡献全部力量！
易训人，使命在肩，征程在望；
同心同德，共铸辉煌！